结构成本优化12大关注的重点及案例分析

　　【课程背景】

　　随着房地产行业的持续发展,成本控制开始被越来越多的地产公司所重视,由于结构成本占据了相当大的一部分成本, 国内95％的房地产企业忽视“结构成本优化”，而5％的房地产企业通过“结构成本优化”建立成本领先优势，所以如何优化控制结构成本,成为了时下地产业内普遍关心的话题。

　　大量的统计数据和实践都表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个房地产项目投资的可能性在80%以上，而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本，同时结构成本又占到建安成本的40%至60%。

　　工程施工图纸的审查工作，是进行工程成本控制的源头工作，是对设计单位执行落实设计合同要求的审查，做好施工图审查工作，为项目开发建设打好基础。因此开发企业最需要关注的是，对结构优化、施工图设计的管理和审查。

　　本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，系统地介绍房地产项目在设计阶段，对结构成本的管理思路和管理方法，结构成本控制在技术上所必须关注的各个关键点，通过翔实的工程成本案例，介绍品牌企业的操作方法和案例分析，来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。〉〉基于可靠度的建筑结构设计优化

　　结构成本优化-结构成本优化12大关注的重点及案例分析

　　【课程价值】

　　1.掌握结构设计管理的套路和技巧

　　2.掌握设计成本优化十一大关注重点

　　3.能正确理解合理利用规范

　　4.学会结构优化速成七大招数，从大量案例中分享经验

　　5.做好施工图审查，掌握审查要点  〉〉钢结构在建筑结构设计的应用策略

　　【课程内容】

　　第一部分：结构成本优化

　　结构设计管理岗位的基本职能是什么？

　　合格结构工程师需要具备的基本素质？

　　一、对结构优化的正确认识与案例分析

　　1、结构优化的概念：优化的定义

　　一些值得商榷的观念：（4个详实案例及具体分析）

　　什么是结构优划：（2个详实案例及具体分析）

　　2、结构优化贯穿设计各阶段

　　2.1概念规划阶段：（4个详实案例及具体分析）

　　2.2方案阶段：（2个详实案例及具体分析）

　　2.3初步设计阶段：（1个详实案例及具体分析）

　　2.4施工图阶段：（1个详实案例及具体分析）

　　2.5施工阶段：（1个详实案例及具体分析）

　　2.6标准化研发阶段标准化研发阶段案例及具体分析

　　3、结构优化的3个原因和3必要性

　　设计单位的原因、产品个性化的原因

　　企业和市场的原因

　　结构安全的重要性、结构设计的专业性、特殊性

　　4、结构优化的2模式（4个详实案例及具体分析）

　　二、结构优化七个支持体系暨管理技巧

　　1、设计管理部：

　　对结构设计管理人员的6个素质要求

　　对结构设计管理的7个工作要求

　　2、设计单位：

　　对设计单位的3个要求（1个详实案例及具体分析）

　　考察、沟通、培养（1个详实案例及具体分析）

　　3、外部资源的管理：（1个详实案例及具体分析）

　　4、合理的设计周期：

　　5、成本、工程等部门的配合支持：（案例与分析）

　　6、制度与合同：

　　7、标杆企业管理经验：（5个详实案例及具体分析）

　　三、结构成本优化12大关注的重点及案例分析

　　1、确定合理的设计标准（1个详实案例及具体分析）

　　2、选择合理的设计荷载（1个详实案例及具体分析）

　　3、合理的结构布置（3个详实案例及具体分析）

　　4、合理的结构选型（2个详实案例及具体分析）

　　5、控制主要结构材料（1个详实案例及具体分析）

　　6、场地标高、地基承载力、设防水位（4个详实案例）

　　7、地基处理的种类和要求（3个详实案例及具体分析）

　　8、基础选型、基础埋深（1个详实案例及具体分析）

　　9、影响桩基础成本的因素（4个详实案例及具体分析）

　　10、地下室、窗井、外墙、底板、顶板（2个详实案例）

　　11、转换层：转换分类、布置原则、注意事项1个案例

　　12、剪力墙、柱、梁的截面尺寸、配筋、构造3个案例

　　四、质量优化六大关注的重点及案例分析

　　1、框支梁、框支柱做法及注意事项

　　2、悬挑结构（2个详实案例及具体分析）

　　3、楼板：普通楼板的配筋及构造（1个详实案例分析）

　　4、超长结构（1个详实案例及具体分析）

　　5、线角、栏板、空调板

　　6、满足使用功能结构优化（1个详实案例及具体分析）

　　第五部分：正确理解、合理运用规范

　　案例分析：新旧规范对照、新旧版规范的区别

　　国家规范之间的差别

　　国家规范与地方标准之间的差别

　　国家规范与技术措施之间的区别

　　六、结构优化若干概念性问题

　　建筑方案简单是结构成本经济的前提（2个详实案例）

　　地下超长结构加强处理做法（2个详实案例及具体分析）

　　七、施工图结构优化速成四招数

　　第一招：关注对结构成本影响大的部位

　　第二招：关注属于构造类的部位

　　第三招：按计算书核对配筋

　　第四招：合理的参数和荷载取值  〉〉BIM技术附能：土方工程成本节省1500万

　　第一部分：施工图审查

　　一、施工图审查的四个必要性

　　1、建筑市场的三种现状（4个详实案例及具体分析）

　　2、施工图外审的状况

　　3、图纸错漏的危害

　　4、甲方设计管控范畴的检查

　　二、施工图审查的5大保障体系

　　1、建立施工图审查制度（1个详实案例及具体分析）

　　2、甲方结构设计管理人员的素质

　　3、合理的施工图审查周期

　　4、外部资源

　　5、施工、监理单位参与

　　三、施工图审查思路

　　关键问题： 安全质量  成本控制

　　一般问题： 图纸深度  错漏碰缺

　　四、施工图审查12大要点及案例分析

　　1、结构设计16项总说明（1个详实案例及具体分析）

　　2、轴号、轴距、尺寸、标高（1个详实案例具体分析）

　　3、基础、底板（2个详实案例及具体分析）

　　4、地下室墙体

　　5、地下室（地库）顶板

　　6、变配电室、消防水池

　　7、楼板（悬挑板、屋面板、剖面）（2个详实案例分析）

　　8、梁（框架梁、连梁、普通梁）（1个详实案例分析）

　　9、暗柱、剪力墙（1个详实案例及具体分析）

　　10、框架柱、异形柱、框支柱

　　11、电梯、楼梯（3个详实案例及具体分析）

　　12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓（1个详实案例）

　　五、施工图审查管理两大技巧

　　1、快速审图4个技巧 2、意见落实5个技巧

　　六、现场交流实战指导15-30分钟